Wij zijn Second Home Kinderopvang
Wij zijn een warme en professionele organisatie waar kinderen van 0 tot en met 12 jaar dagelijks met liefde en aandacht worden opgevangen. Sinds onze oprichting in 2014 bieden wij een veilige, huiselijke omgeving waarin ieder kind zich gezien, gehoord en gestimuleerd voelt. Met inmiddels 12 locaties vangen wij dagelijks meer honderden kinderen op.
Bij ons staat het kind centraal. Wij geloven dat elk kind uniek is en zich het best ontwikkelt in een omgeving waar het zich veilig en vertrouwd voelt "een tweede thuis". Daarom creëren wij op al onze locaties een sfeer van geborgenheid, rust en ruimte, waarin kinderen spelenderwijs kunnen groeien.
Onze pedagogisch medewerkers zijn deskundig, betrokken en werken met passie. Samen met ouders, scholen en andere partners bouwen wij aan een sterke pedagogische basis. We bieden naast dagopvang en buitenschoolse opvang ook voorschoolse educatie aan, zodat kinderen optimaal worden voorbereid op de basisschool.
Second Home Kinderopvang is voortdurend in ontwikkeling. Wij investeren in kwaliteit, scholing en innovatie, en blijven groeien vanuit een duidelijke visie "ieder kind verdient een veilige plek om zichzelf te zijn en zich volop te kunnen ontwikkelen".
Bij ons draait het niet alleen om opvang – het draait om vertrouwen, verbondenheid en de toekomst van ieder kind.
De organisatiestructuur
Bestuur
De leiding van Second Home Kinderopvang is in handen van ons Bestuur, bestaande uit Mariam Talhaoui, oprichter en eigenaar van Second Home Kinderopvang en Kherdin Yahyati, directeur Financiën en Bedrijfsvoering en lid van het Bestuur.
Het Bestuur werkt nauw samen met de Locatiemanagers en de Ondernemingsraad. Samen geven zij richting aan de organisatie en bewaken zij de kwaliteit en continuïteit van onze dienstverlening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het uitzetten van de strategische koers en draagt de eindverantwoordelijkheid voor zowel de inhoudelijke als financiële aspecten van Second Home Kinderopvang.
Managers
Onze Managers vormen de spil van iedere vestiging van Second Home Kinderopvang. Zij zijn verantwoordelijk voor het dagelijkse reilen en zeilen op de locaties en zorgen ervoor dat de kwaliteit van opvang, veiligheid en pedagogische aanpak altijd gewaarborgd is.
Daarnaast sturen zij de teams aan, begeleiden zij medewerkers in hun ontwikkeling en onderhouden zij het contact met ouders. In nauwe samenwerking met het Bestuur vertalen de Managers het strategische beleid naar de praktijk, met als doel een veilige, liefdevolle en stimulerende omgeving te creëren voor ieder kind.
Ondernemingsraad
Binnen Second Home Kinderopvang speelt de Ondernemingsraad (OR) een belangrijke rol in het behartigen van de belangen van medewerkers en het bewaken van de kwaliteit binnen de organisatie. De OR fungeert als een brug tussen het bestuur en de medewerkers en denkt actief mee over beleid, organisatieontwikkeling en arbeidsomstandigheden.
De Ondernemingsraad adviseert en overlegt met het bestuur over belangrijke onderwerpen zoals veranderingen in de organisatie, werkomstandigheden en personeelsbeleid. Op deze manier draagt de OR bij aan een open, transparante en betrokken werkomgeving waarin medewerkers gehoord worden en samen bouwen aan de toekomst van Second Home Kinderopvang.
Samen met onderwijs
In Almere behoren wij tot de grootste aanbieders van buitenschoolse opvang. We werken samen met zo'n 90 basisscholen in de stad en halen dagelijks de kinderen op van school om ze op onze BSO-locaties op te vangen. Een goede aansluiting tussen onderwijs en opvang vinden wij van groot belang, zowel inhoudelijk als praktisch.
Wij zijn ervan overtuigd dat onderwijs en opvang elkaar versterken. Door samen te werken ontstaat er een vloeiende overgang die bijdraagt aan rust, stabiliteit en continuïteit voor je kind – én voor jou als ouder.
